清晨(chen)5點(dian)30分，當大多數人還在睡(shui)夢中時，正大食(shi)品遂寧有(you)限公司飼(si)料廠制(zhi)粒區的燈(deng)光已經亮起。徐輝穿上(shang)工作(zuo)服，戴上(shang)安全(quan)帽，走進機器轟(hong)鳴(ming)的車間。作(zuo)為廠里資深的制(zhi)粒員，徐輝在這(zhe)條生產(chan)線上(shang)堅守了6年(nian)，用(yong)雙手(shou)將無數原料轉(zhuan)化為高(gao)品質(zhi)的飼(si)料顆粒，用(yong)行(xing)動詮釋著奮斗者精(jing)神。‌

▲徐輝調整制粒(li)機喂(wei)料參數。

      2024年寒冬時節，徐輝凌晨3點例行巡檢時發現制粒機沙克龍不斷滲水，他立即停機檢查，發現是夜間沙克龍內外溫差過大，‌正常的保溫層已經無法滿足保溫需求，集中形成了冷凝水。‌確認滲水原因后，徐輝便從備件庫找來硅酸鋁板、保溫纖維棉和食品級硅膠密封條，并配合設備部的同事對沙克龍進行改造升級，保障了設備的安全與性能，以及飼料的品質。他常說：“巡檢工作看似簡單，實則是保證生產安全的第一道防線，責任重大。”
      徐輝的工裝口袋總裝著三樣寶貝：電子溫濕度計（量程-40℃～120℃）、自制的環模孔徑測量卡尺（精度0.02mm）、貼滿便簽的《粉化率跟蹤表》。每當制粒機參數調整，他就小跑著取顆粒樣本，穿過彌漫著豆粕香味的車間走廊，沖進實驗室用振篩機（振幅3mm）做粉率測試，第一時間記錄最準確的飼料參數，溫濕度、粒徑、粉率等。連續三個月積累的278組數據，其結果徐輝以可視化圖表的形式，將影響關鍵拐點發生的因素清晰明了地展示了出來：當溫度和水分達到特定值后，粉率會驟降，這樣做出的飼料品質優。
      徐輝從事多年技術工作，深知創新的重要性，他提出的30°螺旋蒸汽噴嘴，極大地解決了在制粒環節垂直蒸汽噴射造成半成品結團不均勻的問題。徐輝用CAD畫出噴嘴的改進方案：將直徑8mm的直管噴嘴改為錐形螺旋結構，并委托機修班使用304不銹鋼進行車削加工。調試當天，從噴嘴涌出的蒸汽在調制器內形成肉眼可見的“黃金螺旋”，使制粒機調質效果得到了極大提升，同時也降低了制粒電耗。
      徐輝還創新性地用游標卡尺測繪環模法蘭盤，設計出帶有彈簧定位銷的卡尺。“以前換環模要對準4個螺栓孔，拿撬棍搗鼓半小時，現在5分鐘就能完成環模安裝。”車間的其他同事說，“現在只要聽到‘咔嗒’一聲卡入定位槽，那么環模便安裝完了，又快速又便捷。”
      徐輝善于觀察思考、注意提煉總結。他總結的“三看一摸”快速質檢法——三看是看色澤、看斷面、看長短，一摸是摸顆粒粉率，極大提高了制粒員檢測初檢飼料顆粒的效率，為企業創造了實實在在的價值。
      徐輝沒有驚天(tian)動地的(de)(de)壯舉，有的(de)(de)只是(shi)(shi)日復(fu)一日的(de)(de)專注與堅守。他(ta)的(de)(de)故事(shi)，是(shi)(shi)千(qian)千(qian)萬(wan)萬(wan)一線勞動者(zhe)的(de)(de)縮影——在平(ping)凡的(de)(de)崗(gang)位上，用汗水詮釋(shi)責任，用匠心鑄就(jiu)品質(zhi)。正是(shi)(shi)這些默默無聞的(de)(de)奮(fen)斗者(zhe)，撐起了中國制造的(de)(de)脊梁。“把簡(jian)單的(de)(de)事(shi)情做(zuo)好，就(jiu)是(shi)(shi)不(bu)簡(jian)單；把平(ping)凡的(de)(de)工作做(zuo)精，就(jiu)是(shi)(shi)不(bu)平(ping)凡。”‌這是(shi)(shi)徐輝的(de)(de)座右銘，也是(shi)(shi)所有奮(fen)斗者(zhe)的(de)(de)真(zhen)實寫照。致(zhi)敬每一位在基層崗(gang)位上發光發熱的(de)(de)勞動者(zhe)！